一直以来，从中央到地方都高度重视基层党组织书记，特别是居村党组织书记队伍建设。居村党组织“带头人”，这个响亮的名字，是党中央、中组部给予的光荣头衔。我们在抓基层党建的各项工作中，始终强调“抓书记、书记抓”，强力推进居村党组织带头人建设等等；特别在此次市委“1+6”文件中，居村党组织书记队伍的编制、待遇、教育培训等都建立了有别于其他社区工作者的专门体系。毛主席说，路线决定之后，干部是关键因素。抓居村书记的做法和理念，无疑是十分正确的。

　　然而，事物总是辩证发展、对立统一的。我们在充分肯定上述做法的同时，也不能单打一地只做一味强调，而不从系统性、整体性来考虑基层干部队伍的建设。小王有以下两点体会：

　　一是要兼顾发挥“党组织委员”的作用。这些委员，有的是专职干部、有的是党员志愿者、有的是兼职委员。我们在队伍建设中必须认清：一方面，通过“抓书记”达到发挥委员作用是“抓书记”的应有之义。另一方面，加强分类指导，激发委员服务干事的积极性，具有现实的必要性和紧迫性。要知道，一个人能力再强，又“能打几颗钉”，注重发挥团队的整体合力，是今后社区党建一大研究课题。从当前社区工作的整体状况看，“委员看书记，等靠把活干”的现象和心理在一定范围是比较突出的。

　　二是必须注意居村书记是班长不是家长。我们在考察居村书记时，也会发现一些书记先表现突出优秀，后负面反映强烈。究其原因，不无作风过于生硬强势，在协商议事、决定重大问题中民主集中制原则落实不足甚至基本不落实。有的居村党组织成了“一言堂”、“大满贯”。有的书记会违法纪律规定，归根结底还在于习惯于一个人说了算，缺乏应有的监督等。再者，“家长式的书记”久而久之只能团结一部分人，另一部分难以团结的就集聚起来，诱导“冷战思维”，使党组织软弱涣散。

　　小王说，践行“核心是人”的理念，一定是一个系统工程。当我们在优化居村党组织书记编制、待遇等工作的同时，必须紧密结合实际，系统配套一系列制度。这些制度，或许涉及书记、或并不涉及书记，却是必不可少的。

　　由此，小王更要多说两句。“1+6”文件的推进落实，好比是市委与基层出的一幅“对联”。市委已经出了“上联”，这“下联”就有待于区县、街镇、居村发挥应有的基层首创精神，能动地来交出满意的答卷。简单的执行、落实、贯彻，是远远不够的，更不能“空转”、而要“实载”。这样，才能有力推出上海社区党建的一个圆满“横批”：

　　改革创新！