俗话说：嘴上无毛，办事不牢。我国自古以来，在乡村里间，就有族长、亭长、保长、长老等等群众自治的重要代表，几乎都是以年高德劭者来作为遴选的对象，否则便难以服众、凝聚人心。时值当下，这对我们加强居（村）党组织书记队伍建设又有什么样的参考和指导意义呢？

　　从目前的居（村）党组织书记状况来看，年龄偏大的情况比较突出，部分街道退休返聘的书记所占比例超过百分之三十，个别的还出现了“倒挂”。

　　但笔者认为，这是否能称之为一个“问题”，则有待商榷。

　　首先，老书记“老”在情感沟通上。我国已进入“老龄化”社会。以我区而言，老年人口已超过全区人口的30%，有着大量的民生、服务工作需要加以落实和保障。对此，“老书记”无疑与老年人群有更多的共同语言，他们更善于与老年群体沟通、说事。而年轻书记由于年龄代沟，不愿、不肯交流的情况比较多，有的甚至因沟通而适得其反。正如一位居民区书记说的那样，居民区工作，对书记来讲，最大的活就是“说话”。老书记，最会“说话”。

　　其次，老书记“老”在经验基础上。一是实际工作时间较长，具有丰富的群众工作经验，遇事沉着镇定，有许多办法点子；二是在居民区工作时间较长，特别是在一个居民区工作时间较长的书记，方方面面都已协调妥当，各项工作都已纳入常态化运作轨道。而与此相比，年轻书记还需要一个适应的过程，特别是在带队伍上与“老同志”相处、合作存在问题的比较多，下面“不服帖”、外面“不买账”，工作难开展的情况困扰着年轻书记。

　　再次，老书记“老”在精神传统上。目前，居民区书记的整体年龄结果虽偏大，但从政治素质、职业精神、理想信念等标准来看，却也呈现出老书记、中书记、新书记降序递减的情况。主要的表现是，年轻书记“不安心于基层”的心理比较突出，一有机会就有“走为上”的想法；四零、四五左右的书记从年龄结构来讲虽是中坚力量，但有“求稳就业”的心态，安于现状的多、创新有为的少。而已接近退休或退休返聘的书记则大多政治思想强，说话办事体现了党员应有的作风。听许多老书记说“我们不是看中这份工资。”

　　综上所述，笔者认为，对“优化居村党组织书记队伍结构”的工作，要紧密结合当前实际，有更为准确、科学的认识，特别是要辩证地看待“年龄结构”这一至关重要的因素，以此来指导我们更好地推进落实“1+6”文件。为此， 小王建议居村党组织书记队伍建设必须跟进这样几项工作：

　　第一，要把“思想教育”放到更为突出的问题。区县组织部、街道、镇党（工）委应定期开展专门针对居村党组织书记的教育实践活动，大力弘扬扎根基层、服务奉献的居民区书记精神，使“居民区书记要做长、做专、做精”形成一种鲜明导向。

　　第二，要充分发挥“老书记”作用。要通过建立、运作实训实教基地、老书记工作室，起到老书记与中书记、新书记“传、帮、带”的效应。这里要强调的是，传承的不只是工作经验、工作方法，更有党的优良传统和良好的政治素质。

　　第三，要进一步研究书记上升与退出机制。要针对年轻书记心不安的情况，设计更为科学的晋升机制。如居民区与街镇渠道的打通，制定居民区必要工作年限等。同时，要构建更为全面的考核考评体系，要让书记知道，不是进了编就进了保险箱，关键要看实绩。